2021年、第24期の決算が確定しました。

昨年に引き続き今年の決算も楽しくないな～💦
弊社の決算期〆日は8月31日なので
決算は二カ月以内にだして
納税も済ませなければいけません。

何年ぶりだろう～？売掛金を計上したのは、、、、、
さもなえれば赤字決算となるところだったのです。

決算の中身は
とてもとても人様に見せられるような結果ではなかったですね～
とは言え
取引のある金融機関には移動的に送られる仕組みになっているのですが、、、、

本日、顧問計理士の担当の方が持て来てくれたのですが
あいにく弊社新社長君は現場で出張中
なので
私一人で受け取ることになった決算書

中身は概ね解っていた、とは言え
受け取りの際にはしっかりチェックです！

さてさて
思わしくなかったポイントは分かっているのですが

なんと言っても
売上の減少がいい大きいですね
この問題についても理由は鮮明
・社長交代
・品質低下
・社会情勢
って感じですね～

社会情勢については
いかんせん何とも出来ないのですが
他の二点
社長交代と品質低下については
早急に手を打たなければなりません。

新社長君については
当方の任命責任がありますから
彼が人として、また社長として
しっかりやって行けるように
教育していくしかありません。
↑これは私の重要な課題ですね！

品質低下については
全社で改善していかなければなりません。
どうも片手間で仕事やってんじゃね～の？
みたいに感じられてしょうがない、、、、、

「良い成果」これが無ければ
仕事は続けられません
「良い成果」を作るには
我社の場合は社員教育に尽きるのです！

この点についても
私が頑張らなければならないのかな～？

まずは新社長君からですね～
ちょっと気が遠くなりそうな課題なのですが
泣き言を言ってる場合ではないようです！
（改善しないと会社が潰れちゃいますからね）

今年は税引き前の利益が
2%以下、、、、、

目標は7～8％ですから
かなり遠いですね

新決算期（25期）は頑張りますよ！

分かったかい？新社長君！！！


追伸
納税もそうですが、役員会議を開催し
重要協議
特に今回は役員報酬の減額を
新社長君かは切り出されています。
当方は下げませんけどね！

彼の意向を反映して
議事録を作らなければいけないのですが

さてさて、かれは幾ら下げますと言ってくるのか
楽しみです

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