三（三分割）割理論ってご存じでしたか？
これ、お世話になっていた社長さんに教えてもらった言葉なのですが
きっとその社長さんが作ったのかな？なんて思いますけど
なんとなく的を得ているような気がするんです。

チーム・組織・グループなどを例えた言葉なのですが
今回は会社として考えます。

例えば
社員が９０人居たとします。
そうすると内30人は優秀、30人は劣等、残りの30人はその中間と分類される。
劣等社員は要らないから、その30人をクビにすると、残りは60人

ところが今度はその60人で
20人は優秀、20人は劣等、残りの20人はその中間と分類される。

じゃ～また劣等の20人をクビにするとどうなるか？
（割切れな！って事ではありませんよ(^_^;)　）

こんな風に組織はいつもこの三つに区分される。と、その社長が言っていたのです。

う～ん分かる気もする！

ですけど、私が考える三割理論は
ちょっと違うんですよね～

この三割（三分割）理論って
こっち、即ち経営者側（私）が勝手に思っている（考える、判断する←なんと表現していいのかよく分かりませんが）事なんですよね。

そう、私から見るとって事。
この理論で劣等社員をどんどんクビにしていくと
最後は一人になってしまいますよね。（話していた社長さんもクビにしろとは言ってませんでしたけどね）

色んな社員が居て
優秀、劣等、中間なんて何をもって判断するのか？
判断基準によって答えが変わる。

特にうちの会社の場合はエースが居ないので
その場合は全員で今協力して作業しないとおっつかない！
三割（三分割）でなんか考えていられませんね。

ですから、逆に
このチームワークを崩すような人材を採用してしまったとするならば
早急に辞めてもらわなければいけないかもしれませんね。
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